令和6年4月から5月まで算定する介護職員等特定処遇改善加算、及び6月以降に算定する介護職員等処遇改善加算について、当法人におきましては下記のとおりとなっております。

1.【取得状況】

・介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）及び介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）算定事業所：小規模介護老人保健施設ゆうハウス、デイサービスセンターふれあい、デイサービスセンター有脇、デイサービスセンター阿久比、グループホーム元気村、グループホームふれあいハウス、グループホームゆうゆう村、グループホーム太田、グループホーム乙川、小規模多機能ホーム太田、小規模多機能ホーム岩滑北浜、小規模多機能ホーム阿久比、看護小規模多機能ホーム有脇（全14事業所）

・介護職員等特定処遇改善加算（Ⅱ）及び介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）算定事業所：居宅介護支援・訪問看護・訪問リハビリ・居宅療養管理指導及び上記の介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）算定事業所を除く事業所（全6事業所）

2.【賃金以外の処遇改善】

・キャリアパス要件（Ⅰ）～（Ⅳ）のすべてに該当（令和6年度中に該当）、（Ⅴ）は介護職員等特定処遇改善加算（Ⅰ）及び介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）算定事業所のみ該当

次の6項目の取り組みを予定しています。

・職場環境等要件

（入職促進）他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

（資質向上）働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

（両立支援）有給休暇が取得しやすい環境の整備

（健康管理）短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

（業務改善）5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備

（やりがい）ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

令和6年6月5日